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        16

        2022

        -

        06

        鄲城縣天然氣有限公司召開5月份經營管理分析會

        內容來源:
        作者:

          6月11日下午,鄲城縣天然氣有限公司5月份經營管理分析會在世紀大道營業廳二樓會議室召開。鄲城公司經理朱安成、副經理郭高俊、公司中基層管理人員等參加會議,會議由郭高俊主持。

         會議聽取了市場、工程、運營、站區、客服、安全、佰旺德等部門關于5月份工作開展情況的匯報,對5月份經營管理中存在的問題進行深刻剖析,對6月份工作進行了安排和部署。

        會議指出,各部門對于經營分析會匯報準備不足,對工作以及經營指標達成分析剖析不到位。各部門要深刻領會總公司會議精神以及總裁講話精神,面對困難以及客觀形勢要充分發揮主觀能動性,提前規劃、做好研判,提升整體工作狀態,做好自我提升,在后期工作做到精準管理。

        會議要求,運營部要做好IC卡到期更換、排水溝渠管道排查、無信息用戶排查、安全閥報警器未安裝信息核實整理等工作;全員要積極參加安全云學堂考試,積極爭取好成績,養成好學風,安全部要做好跟催;工程部要對施工管理感到壓力,從而衍生出動力,不要抱有不關注就沒事的思想,同時要持續推進中壓監檢工作;市場部要做好氣量提升規劃,做好工商業發展工作;對于尾款要借助好定金用戶排查工作做到能收盡收、對于報裝款要做到應收盡收;各部門對于無現金業務要積極推進堅決執行,上有號令、下有動作,積極提意見建議,辦公室做好搜集上報工作。

        會議強調,在經營發展的道路上做到“三路”,一、經營發展的道路上沒有退路:在工作推進中要不抱有“守攤子”“混日子”“撂挑子”的思想,對于公司、以及領導最大的支持是做好工作,不要憑感覺開展工作。二、經營發展的道路上理清思路:對于經營發展要理清思路,要堅持原則,不搞捆綁銷售、強買強賣,要轉化思路,尋求創新方式,方法路子要活各顯神通,要善于鉆研學習水到渠成。三、經營發展的道路上爭先奪路:在部門內要善于營造良性競爭氛圍,推動部門內部奮進,在與兄弟部門以及外部環境要敢于亮劍,有奪優爭先的意氣,在實踐工作中,要勇于不停奔跑奮進,做到一日三盯三催,保證執行力快速落實,全力沖刺。

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