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        2022

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        07

        中共億星酒業支部委員會召開“能力作風年”組織生活會

        內容來源:
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           6月27日下午,中共億星酒業支部委員會在紫荊城二樓會議室召開“能力作風年”組織生活會,集團黨委副書記、總裁劉俊友,集團黨委委員、紀委書記、常務副總裁趙廣良,集團董事萬振,集團黨委辦公室主任張照軍,人力資源中心主任夏來起,酒業公司支部書記、經理單瑞霞,副經理楊偉、王曉芹、郭鵑及酒業公司業務骨干參加會議,會議由單瑞霞主持。

        單瑞霞代表酒業公司領導班子作對照檢查,各班子成員及業務骨干立足崗位實際,積極開展自我批評,正視自己的缺點和不足,逐項反思問題如何改、后續工作如何開展。會中,參會人員堅持問題導向,強化問題意識,把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去,深入具體地進行分析問題、解決問題,達到了統一思想、明確方向、凝聚力量的目的。

         董事萬振對匯報內容進行點評:要堅持各項方案落地可行,效果凸顯出來;要做好價值評估,做好各方利益平衡;要做好價格管理、成本內控、人員管理等方面工作,全面提升工作效率,全面推進各項工作開展。

        常務副總裁趙廣良作指導講話。

                1.要敬畏平臺,敬畏制度。

                作風能力建設工作中,要對自己有定位,要加強自律,要修好身,將思想進行端正,工作才能不會跑偏,要識大體,有擔當。

                2.要正視問題,廉潔奉公。

               要嚴格對照集團三高要求,執行好集團的各項決策和部署,特別一線人員,要多考慮集體利益,忽略個人局部利益,多正視問題核心,找準有效方法,切勿越過“紅線”,堅持廉潔工作,做好黨性修養。

                3.要加強培訓,堅定信心。

              要做各級管理者和一線員工的教育培訓工作,要相信酒業平臺發展良好態勢,相信組織的力量,堅定信心,瞅準目標,達成年度銷售目標。

        總裁劉俊友聽取會議內容后,對各班子成員提出要求:要認真領會組織生活會的內涵與精神,以嚴實作風加強班子自身建設,持之以恒加強和改進作風。

              一要加強對組織生活會的理解,重視黨建工作與組織生活會的關系。既要有生活化,又要有組織性。既要開展自我批評,又要展開互相批評。要通過敞開心扉的方式,通過組織來實現人生價值。

              二要高標準選擇人員,做好人才篩選工作。要堅持選擇比培養更重要的思想,對現有人員進行培養,改變人員的精氣神,通過各種培訓,提高人員的綜合素質。同時加強對人才的篩選,從多個角度去衡量人才的發展潛力,做好人才梯隊的建設工作。

              三要打造核心競爭力。積極采取有效方法,進行內部資源整合,做好協同方案推進,挖掘資源背后潛力,發揮集團優勢力量,打造專屬核心競爭力。

              四要做好會員服務與發展。目前會員數量穩續增長,要做好會員管理、權益保障、積分兌換、精準服務。瞄準既定目標,繼續挺進,要對標市場,不斷改進和提升服務水平,用會員的發展,有力帶動酒業公司的發展。

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